１９９０年，从四川大学化学系放射化学专业毕业的王孝强自愿选择核工业企业工作。也就从那时起，他就深深地爱上了核工业，全身心地投入到核三废治理事业中。

　　工作１５年，王孝强从八二一厂一名普通的技术员到工段长、车间副主任、车间主任、分厂副厂长，直到成为总厂的厂长助理。这期间，人们看到的不仅仅是他职务的升迁，更看到了他为放射性废物辛勤工作而留下的一串串闪光的足迹。

　　从基层做起，在实践中成长

　　刚参加工作，王孝强便主动要求到生产第一线工作，开始从学徒做起。那时的王孝强，身上随时揣着一个小本子，记录各种运行参数。业余时间里，他如饥似渴地学习相关专业知识，每出差到一个地方，有空便钻到书店里，如果发现一本有用的专业书籍便如获珍宝。凭着刻苦钻研的敬业精神，在较短的时间内，王孝强积累了深厚的理论知识，掌握了丰富的专业技术，成为车间的技术骨干。

　　当时正值一项工程整治、试验阶段，他与其他同志一起做试验、搞技改，刻苦钻研专业技能。为了试验早日成功，他有时几天不回家。５年间，他参加了这个工程两次规模试验及系统大整治的全过程，协作编写修订了工艺操作规程及相关工艺技术文件，为主工艺运行提供了可靠的技术依据。王孝强与其他工程技术人员先后进行了百余次试验，攻克了一道道工艺技术难关，取得了第一手资料，确保了工程的安全、连续、稳定运行。他参与开展的一系列技术革新获得了成功，攻克了困扰大家８年的技术难关。

　　１９９５年，王孝强成为车间技术负责人。由于他所参加的工程涉及油田、水文、地质钻探等学科，对王孝强而言有很多是从未接触过的问题，但他没有退缩，在实践中多看、多问、多学、多钻、多试验。他放弃了无数个节假日，刻苦钻研，孜孜以求，凭借着深厚的理论基础和丰富的实践经验，在很短的时间内便成了该项目的专家。在试验阶段，他与大家一起边试验、边摸索、边改进，开展一系列技术革新，并先后对工艺设备进行过三次大的整治和三次大的技术改造，逐步完善了工艺系统，为工程投入生产提供了有力的技术支持。他建立完善了各种工艺技术文件，制定了工艺规程和调试试车程序。目前，该工程已经确定了一系列完整的技术路线，建立起了比较完整的工艺体系和环境监测体系。多年来严密监测的结果表明，工艺流程是安全可靠的，达到了预期的目的。

　　２００３年，升任厂长助理的王孝强开始接手新的工程项目，又开始新一轮科研攻关。他经常蹲在车间、班组，为了解决一个技术难题、论证一个方案，和工程技术人员一起加班加点，放弃了无数个休息日。

　　从管理入手，带动生产科研

　　担任车间负责人后，他便在管理上下功夫。他加强人员轮训，提高职工的技术水平，培养锻炼出了一支技术熟练的运行管理人员和操作人员队伍；他开展建章立制工作，制定了“岗位责任制”、“核废液安全管理办法”等制度，注重技术、质量、安全、设备、后勤等同步跟进；他坚持民主管理，制定奖金分配制度、公开竞选班组长、工段长，充分发挥大家的聪明才智搞好车间的日常管理、技术改造、质量改进等工作，确保了放射性废液的安全储存。

　　１９９９年，他担任分厂生产副厂长后，大胆起用年轻技术人员，给他们交任务、压担子，抽出时间对他们进行辅导，在较短的时间内，使一大批年富力强的专业技术人才在分厂各个岗位上迅速成长起来。他提倡谋事在前，重视技术方案论证、技术措施策划等前期工作，力求工作计划最优化，并做好计划、布置、检查、督促、总结五个方面的工作。他建立了周调度会制度，做好核安全日检、月检、季检、年检，建立现场办公会等制度，确保生产安全、连续、经济运行。他加大现场管理力度，保证现场作业规范、有序开展。

　　作为指挥员，王孝强总是身先士卒，以身作则，带头巧干。在他的带领下，车间圆满完成了一项又一项艰巨任务。在一次清理管沟作业时，需要有人下到现场。但由于此次清理危险性较大，大家有畏难情绪，这时，王孝强在做好安全防护措施的情况下，首先冲了进去。在他的带动和鼓舞下，大家很快被调动起来，顺利完成了清洗任务。

　　一分耕耘，一分收获。１５年的勤奋努力，王孝强在科研革新方面取得了累累硕果，他本人也连年被评为单位的先进个人、优秀共产党员。

　　１５年，王孝强用宝贵的青春年华谱写着人生的华美乐章，用实际行动默默实践着“勤奋、钻研、创新”的人生信条。（许玉梅）