有限责任公司总经理林良元林良元（左二）向上级汇报三废治理情况

　　如果将三废治理工程比喻为“一盘军棋”，那么在这个棋局中布阵设防的指挥官之一就是四川中核环境保护与发展有限责任公司总经理林良元。

　　林良元从２０世纪９０年代初开始，就负责核设施退役和三废治理工作。为确保核安全，他殚精竭虑，在核三废治理工作“棋盘”上运筹帷幄，先后走出四步好棋。

　　第一步：妥善处置低放废液

　　采用沥青固化技术将低放废液转化成固体废物，再妥善安全贮存。林良元既是这项工程的组织者，更是工程的参与者。从工程的选题立项、初步设计、建厂施工，到沥青选型、试剂配方、工艺试验，再到系统整治改造、模拟料液冷试车、联动热试车、沥青贮存转运、沥青固化物桶生产线建设、固体废物库建设等各个环节。尤其是在解决刮板蒸发器内侧严重结疤难题的攻坚阶段，他与所有的工程技术人员一起反复讨论方案、反复商议对策、不断外出调研寻求配料良方，最后终于在兄弟单位的大力协助下，一举攻克此项技术难关。

　　整个工程先后进行了大大小小近百次试验，仅达到工程规模的试验就达８８次，在攻克了一道道技术难关后，各项工艺参数和技术指标全都达到设计要求，实现了长期连续安全稳定运行。沥青固化工程投产成功标志着核工业攻克三废治理技术难关的开始。

　　第二步：攻克中放废液处置难关

　　水力压裂处置中放废液工程倾注了林良元大量心血和智慧。在每次的热试车中，他都会精心谋划、亲临现场坐阵指挥，保证各个环节协调一致。他带领工程技术人员制定出热试车质量保证大纲。每次热试车前，他都要对工艺系统进行全面检查，组织开展岗位人员操作演练。每次热试车后他都要组织认真总结，找出缺陷和不足。他先后组织对工艺设备进行过三次大的整治和三次大的技术改造，逐步完善了工艺系统，增强了正常运行处置能力。截至２００４年７月，他先后组织进行了多次热试车，使中放废液处置的诸多技术难关一个接一个被攻克。目前，水力压裂处置中放废液工程已经建立起比较完整的工艺体系，同时，在这个过程中也培养锻炼出了一支技术熟练的运行管理人员和操作人员队伍。

　　多年来严密监测的结果表明，水力压裂处置中放废液的工艺流程是安全可靠的，对处置场周围的环境没有造成异常变化，更没有发生过影响人体和环境安全的事故。

　　第三步：取得高放废液科研成果

　　高放废液的妥善处置，目前世界上的成功技术就是玻璃固化。林良元十几年来一直在从事玻璃固化科研工作。他曾多次参加了赴国外的考察。在多方共同努力下，终于促成玻璃固化冷台架试验工程立项，并建成了试验厂房。从国外购置的试验设施也得以及时安装投入运行。他和工程技术骨干经常加班加点、挑灯夜战，为了一个细节、一组数据、一道难题，他甚至是通宵达旦、废寝忘食地工作。眼熬红了，人累瘦了，妻子心疼得直埋怨，可他却毫不在意，一门心思埋头攻关。

　　功夫不负苦心人，２００４年２月，中核集团公司科技委组织有关专家，在北京对高放废液玻璃固化可行性报告进行内部审查。专家们一致认为，这项科研已经取得明显进展，应用玻璃固化技术处理高放废液切实可行。

　　第四步：确保核废液妥善贮存

　　在玻璃固化处理工程尚未具备投产条件之前，高放废液必须安全贮存于贮罐中。然而随着时间的推移，早期投入使用的老贮罐开始超期服役，腐蚀严重。为此，林良元坐卧不安，精神长时间处于高度紧张状态。尤其是每年进入暴雨洪峰的季节，他更是半宿半宿睡不着觉，经常打电话向值班员询问情况，有时甚至冒着暴风雨驱车赶往现场察看。后来，在中核集团公司的支持下，大罐倒料方案终于批了下来。林良元亲自组织指挥，将寿命到期贮罐里的高放废液重新倒入备用贮罐妥善贮存。林良元亲自制定、亲自指挥取得的这项“高放废液倒料技术方案及其实施”的成果，获得了部级科技进步三等奖。

　　二十多年的三废治理之路，林良元已经成为一名优秀的“棋局指挥官”之一，他以自己的实际行动为年轻的核三废治理工作者树立了榜样。（黄大贵）