7月30日，中核集团公司召开集团公司联络部负责人座谈会，听取各联络部工作情况、工作中存在的问题及建议的汇报，围绕进一步加强联络部管理和完善相关制度进行了讨论，安排布置了下半年的重点工作。会议对集团公司各联络部上半年积极努力、敢于担当、主动作为所取得的成绩给予了肯定，并对各联络部开展下一步工作提出五点要求。

　　一是掌控资源，赢得主动。各联络部要密切关注国家和地方有关政策，挖掘新项目资源，取得新突破。二是加强沟通，实现联动。在集团内部，要加强与集团相关业务部门的沟通联系，加强与所在区域内各单位间的联系沟通；在集团外部，要疏通好集团与地方政府的交流渠道，加强平常沟通和维护，为集团与地方政府的交流和合作打下扎实基础。三是做好服务，拉动全局。目前，国家及地方的“十三五”规划已进入征求意见阶段，要在跟踪本地规划的基础上，进一步做好集团规划与地方规划的融合。四是营造环境，共同发声。所在区域各单位要有“一盘棋”思想，联络部要牵头协调，统一组织，做到与政府部门的对接统一出口，共同发声。五是强化管理，提高效能。各联络部要加强自身建设，加强自身管理，要根据集团公司实际需要、结合自身实际，建立完善组织机构、制度。

　　会议强调，集团上下要齐心协力，适应新常态的要求，共同努力促进联络部真正成为敢于担当、勇于作为、积极协调、善于成事的高效团队。

　　会上，集团公司相关部门以及江苏、浙江、上海、广东、河北、新疆、辽宁、江西、湖南等联络部负责人分别作交流发言，福建联络部以书面形式在会上做交流。（来源：中核集团）