5月30日，中核集团公司召开市场开发工作务虚会，会议跟踪上次国际市场开发工作务虚会议定事项的进展情况，肯定了务虚会对集团公司“走出去”工作起到了较大促进，取得了较好成绩，总结了项目组织、人员配备、阶段任务目标进程中存在的问题，并提出改进意见。

　　总经理钱智民在会上说，市场开发工作要放到中核集团“十三五”规划、中长远发展规划中考虑，也要放到国家的大环境、大背景中考虑。他指出，大家要结合“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带、“中国制造2025”等国家战略去考虑市场开发，明确机遇、困难和挑战。“核工业的第三个三十年是新的战略机遇时期，要从实现‘两个一百年’的奋斗目标来提高思想认识，增强急迫感，履行好我们的双重使命。”

　　钱智民强调了市场开发工作的重要原则：要以核电安全运行、工程建设、核燃料制造、核退役治理等正在进行的工作为基础；要以体制、机制、人才作为保障；要把瞄准世界先进水平、拿出领先技术作为关键；要以“做强做优、世界一流”的目标，在国内外做好对标。

　　本次会议分析了国内外核电、小堆、核燃料以及核技术应用、新能源等市场情况和市场开发体制机制问题，并结合集团公司改革发展对相关问题进行了讨论，布置了相应工作任务。

　　自去年以来，中核集团先后组织召开了三次务虚会，分别针对核电、“走出去”、市场开发工作进行“头脑风暴”式讨论，对统一思想认识，激发积极性、主动性，把各项工作逐步落实到位起到积极推动作用，从务虚最终落脚到务实。（来源：中核集团）