“要实现‘中核梦’、‘中国梦’就得从转变作风做起，把自己摆进去，用每个人的工作实绩成就‘我的梦’，助推‘中核梦’，共筑‘中国梦’。”7月24日，中核集团董事长、党组书记、教育实践活动领导小组组长孙勤为集团总部全体员工上了一堂生动的党课。

    　在题为《深入开展党的群众路线教育实践活动，以“中核梦”助推“中国梦”》的党课中，孙勤以当前国防安全和能源保障的现状及态势为切入点，从集团实际出发，深刻阐述了“我的梦”“中核梦”与“中国梦”之间的关系，对“如何实现中核梦”和“如何助推中国梦”提出了具体要求。   

　　 孙勤说，党的十八大发出了中国向实现“两个一百年”奋斗目标进军的时代号召。十八大之后，习近平同志又提出要实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。这是完全有可能的，也是完全有基础的。但也应看到，我们还面临着严峻的挑战和困难。国防建设方面，问题主要体现在“三种病”。一是“心脏病”，发动机没完全解决；二是“神经病”，电子仪控的核心部件没有完全自主；三是“软骨病”，材料制造存在缺口，跟国外相比有“代差”。在资源供给保障方面，受运输、技术等限制，我国能源体系仍有缺项、有短板、有瓶颈。

　　孙勤强调，“中核梦”的基本内涵简单概括就是“做强做优、世界一流”。为此，必须做到面向市场经济，积极推进体制创新、科技创新、管理创新，努力培育核心竞争力。中核集团当前以市场化为导向构建的“三个中心”管控模式，体现了集团运作、专业经营的方针，这是一项重大的体制机制创新，必须继续推进，决不能走回头路。各个产业板块应以产品为主，做实做活，走市场化发展道路。同时，以建立现代企业制度为目标，重点建立健全用人机制和分配机制等，凝心聚力，敢于担当，为实现“中核梦”奠定坚实的基础。

    　科技创新方面，要坚持自力更生、自主创新，立足市场、把握需求，抢占核能发展新的制高点。要全面推进“龙腾2020”科技创新计划，加强主导产业技术前瞻性、战略性研究，持续加大科技投入，充分调动广大科技工作者积极性和创造性，早日实现重大突破，解决国家急需。

    　管理创新方面，要按照国资委管理提升的工作部署，优化、深化集团公司计划-预算-考核一体化（JYK）工作，做好国资委13个重点领域的承接和集团公司7项重点工作的引领，不断改进流程，转变作风，务实清廉，提升管理水平和管理能力，为实现“中核梦”提供组织制度保障。