11月9日，中国核电工程有限公司2012年风险管理工作经验交流会召开。

　　会议简要介绍了中央企业全面风险管理提升专题培训会议精神及中国五矿、宝钢集团、中国海油三家先进单位风险管理工作经验。此外，会议对2012年度风险管理工作的开展情况进行了回顾，对各部门季度风险清单进行了点评和总结，介绍了如何通过风险管理工作进行重大风险的预警、防范及有效解决的工作经验，介绍了人员安置风险、安全风险、关键技术风险等方面的案例。

　　核电工程公司党委副书记（主持工作）兼纪委书记马宇箭对2012年度该公司各部门风险管理工作取得的成果予以肯定。他指出，当前，我们必须把风险管理工作纳入到重点工程管理中去，纳入到日常管理工作中去，要注重理论、方法、手段的应用，实现风险管控科学化，进一步完善风险管控措施。同时，全员风险管理理念仍待加强，个别领导对风险管理工作不够重视，在管理方法和理论的应用方面还有待改进。今后应进一步加强公司内部、公司与集团兄弟单位及外单位之间的学习、交流和借鉴，提高风险管理水平，争取在风险工作的开展方面走在集团公司的前列。