10月10日，辽宁核电有限公司组织开展工程建设领域突出问题专项治理工作自查，旨在提高工程建设项目管理制度的科学性和系统性，尽可能使制度明确具体，简便易行，使各项制度管得住、行得通、做得到，提高制度的执行力，对促进干部廉洁自律发挥积极作用。
　　
　　为保证此项工作不搞形式主义，务求实效，该公司提出几点要求：一是要以制度建设解决工程建设领域突出问题为目标，提高工程治理工作基础管理工作的针对性和有效性，强化工程领域程序化的制度建设；二是要以抓好排查工作为前提，打牢工程治理工作的坚实基础。按照“谁建设、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，认真抓好排查工作，奠定好以查促改、以查促建、以查促治，规范前期项目管理的基础准备，以健全和提高制度执行力为着力点，建立健全工程治理工作长效机制。