在新的历史条件下，中国核动力院认为，要加速发展，就要对院文化进行整合与提炼，为发展注入新的文化动力，从而达到以文化促进发展的目的。
在这个思想指导下，一年多前，核动力院以“创建最佳省级文明单位”为契机拉开了文化建设的序幕。在院党政领导的高度重视下，遵循理论领先、科学规划、分步实施、务求实效、创新发展的思路，紧密围绕科研生产、民品开发，开展了扎实的基础工作。
一、以提炼核动力院文化理念为切入点
核动力院通过对不同层面的干部职工，采用问卷调查、座谈会等多种形式调查研究,制定了《中国核动力院企业文化建设三年规划》；又整理建院三十几年来形成的文化理念，跟踪掌握干部职工对院文化建设认同程度，开展文化研讨，总结提炼出符合核动力院自身发展的价值观以及新时期的理念和共同愿景。
核动力院价值观——重责任、求发展。核动力院是我国从事核反应堆工程研究、设计、试验和运行的唯一综合性基地，是中国核动力工程的摇篮。它承担着繁重的研制任务，是融科学研究和工程设计于一体的国家战略高技术核动力研究设计院。核动力院的战略性地位，决定了它对国家对民族所承担的责任来不得半点误差，可谓责任重于泰山。但在激烈的市场竞争下，要想有所为，只能通过一流的科研设施、一流的技术水平、一流的科研形象以及绝对的核安全措施，去赢得支持，占领市场，求得自身的发展，从而在履行责任中实现核动力院人的自身价值。
核动力院理念——以人为本 追求卓越 造福社会。人是生产力中具有决定性的因素。因此，在核动力院的科研生产和经营管理中，必须以理解人、尊重人、关心人、激发人为原则，提高全员综合素质，充分调动人的积极性，实现经营目标。而追求卓越就是一切工作都应“求好”，都以卓越的成效完成。以上所有都必须基于核动力院的一个“定位”，以确定核动力院的存在意义和价值。而核动力院的历史以及在国家的战略性高科技地位已经决定了其必须要站在“服务国防、造福社会”的高度来体现它的价值观及理念。这也就是说，核动力院的价值观与核动力院的理念是相互吻合的。
核动力院共同愿景——创国际一流研究设计院。当前，核动力院迎来了发展的机遇期，必须抓住重大机遇，向国际一流的科研院所迈进。使核动力院具有一流的水平，创一流的业绩，赢得一流的效益，正是核动力院实现“三个代表”重要思想的具体体现，是核动力院事业发展的目标，更是每一位干部职工的共同愿景。
核动力院形象用语——动力无限。除了注重真实性、科学性、信息性原则外，还注重了对核动力院形象、文化理念的烘托。1、与中国核动力院名称吻合；2、无限，既可以包含核动力院的发展动力，展示发展前途，也包含了职工个体的发展动力；3、核动力院无论是服务国防，还是造福社会，都有无限的创造力与勃勃生机；4、简洁明了，易于上口，且具有一定的想象空间。
二、以宣扬模范文化为内容
核动力院精神本质上是干部职工先进思想的提炼，它的形成过程在很大程度上就是先进模范人物的实践总结。因此，核动力院运用广播、电视及院报等媒体，把那些最能在工作中、学习中体现核动力院价值观“重责任、求发展”的优秀党员、优秀文明职工、先进生产工作者等模范人物树为典型，大张旗鼓地进行宣传、表彰，在全院进一步形成崇尚先进、学习先进的良好氛围。同时，举办文化知识讲座，让更多的人了解并参与到核动力院文化建设中。
三、以建设环境文化为基础
文化建设的重要工作之一是建立起核动力院特有的视觉识别系统。而环境建设是其重要的一环。一年多来，核动力院投入一定的资金进行了工作区和家属区环境整治、绿化、美化，新建办公楼地下停车场和自行车棚；用鲜花美化办公大楼前的环境；规范停车场所的管理，彻底改变了过去办公楼前脏、乱、差的形象；同时还尝试扩展核动力院视觉识别工作，如进行了全院的名片统一工作。
四、以建立行为文化为途径
核动力院在全院广泛开展“争创优秀文明职工”、“争创先进文明科室”、党支部达标和党员先锋工程、“安全达标”以及科技之星、岗位之星的评选等活动，努力提高职工的思想道德和科学文化素质，使行为文化建设工作内容有了质的变化。同时，在“以人为本 追求卓越 造福社会”的核动力院理念指导下，院属各单位也在积极研究经营发展之道，规范各种经营行为，并重点加强了规范化制度的建设，进一步清理完善各项管理制度以及建立有效的考核措施等工作。
中国核动力院在构建文化体系基础的同时，也迈出了文化体系建设的实质性步伐。
一、完善管理机构
在核动力院文明委的统一领导下，成立由文明办牵头、相关部门和人员参与的文化项目推行办公室，具体负责文化建设的组织、领导、策划、部署、推广实施和研究课题的审定，使核动力院文化建设步入规划完整、目标明确、动作规范的新阶段，同时也保证核动力院文化建设的连续性。
二、文化认同阶段——内化于心
途径：以传媒和特色活动为载体
核动力院文化建设是一个与时俱进，永无止境的过程，其文化理念不仅是核动力院文化的灵魂，目标的凝聚和升华，价值观的集中表现，更是一切生产经营活动的指南，广大干部职工共同的行为规范。核动力院要在对理念理解的准确性和系统性、在对理念的深入普及上下功夫，尽可能地发挥各种载体的特点，要注重把传媒的导向作用与特色活动的感染作用有机结合，坚持不懈地宣传核动力院价值观以及一系列与时俱进的文化理念，使广大干部职工认可并付诸行动。
1、以建设学习型团队为核心，加强政治理论、专业文化、管理知识、法律法规等各种知识的学习。继续深入开展创建文明单位、争创优秀文明职工、争创先进文明科室等活动，努力营造爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚的氛围，不断提高职工的思想道德和科学文化素质。并通过征集院歌，编辑出版《企业文化手册》、《职工手册》以及核动力院对外宣传画册，继续举办适合不同岗位、不同层次的企业文化专题讲座、岗前培训、主题活动等一系列丰富多彩、形式多样的活动，增强职工的自豪感、荣誉感和主人翁责任感。
2、尽可能发挥院报、广播、电视、宣传栏及局域网的各种优势，积极反映核动力院卓有成效的工作和改革发展带给职工切身利益的事实，让职工真正明白“利益共同体”的深刻涵义，从而增强职工对共同价值观的理解，增强核动力院的凝聚力、向心力，为“创国际一流研究设计院”而奋斗。
三、行为认同阶段——固化于制
途径：规范制度管理
核动力院文化建设必须靠制度来保证。各种各样的规章制度实际上也是核动力院文化规范性的反映。要解决价值观念的制度化问题，改变当前存在的制度缺乏威信的现象，就必须用机制、体制、制度来反映文化理念，将已取得的文化建设成果固化下来，用以指导实践；同时规范院及职工的各种行为，使核动力院的管理走上制度化、标准化、程序化、科学化的轨道，突出管理的刚性原则，体现现代科研院所规范动作的特征，克服过去管理中人为性和随意性的弊端，为实施依法治院奠定基础，不仅对促进职工观念转变、制度意识的树立起到积极作用，也可达到提高核动力院管理水平和综合实力的目的。为此，核动力院计划在下一阶段采取以下几个措施：
1、对各单位各部门规章制度进行全面清理，完善制度体系。
2、导入CI。将CI作为形象工程，重点做好企业理念识别、行为识别、视觉识别系统设计等三大任务。从规范视觉识别系统入手，同时继续做好核动力院环境建设，使视觉识别系统与整个核动力院的环境建设相得益彰。
3、制定职工行为规范标准手册。以职工个体为出发点，建立优质行为规范，创造新风气。
4、建立教育培训制度，切实督导，认真考核。
5、确立与人才、技术革新、观念创新、执行制度等相关的奖励与激励措施，倡导各类先进行为，在全院进一步形成崇尚先进、学习先进的良好氛围。
四、激发创新活力阶段——外化于形
途径：民主驱动与真诚沟通
民主驱动的核心内容应该是尊重、重视职工，确立干部职工的主人翁地位，从制度上保障干部职工的合法权益，营造民主、平等、团结、和谐的人际关系，培养干部职工的参与意识、集体观念和民主作风，畅通民主渠道，健全民主机制，鼓励职工提出有价值的意见和建议。与此同时，也可以及时了解掌握干部职工的思想脉络，增强思想政治工作的针对性与有效性，同时也使职工心里话有地方讲，意见有地方提，从而心情舒畅投入工作，激发参政议政积极性。
1、以“公开、公正、公平”为原则，切实保证全院干部职工依法行使民主决策、民主监督和民主参与的权利，充分发挥职代会、工会等群众组织的作用，使工会组织的代表权、维护权、参与权、协商权、监督权真正落到实处，为每一位职工提供公平均等的竞争环境和舞台，营造一个激发职工潜能的良好氛围。努力开展合理化建议征集及评选、实践活动，在多渠道、多形式的民主管理活动中，使职工的参与意识、管理意识和主人翁责任感不断提升。
2、建立多渠道的沟通机制与方式。（1）建立职工思想动态分析制度，定期或不定期对职工思想动态进行分析并上报；（2）召开各种形式的恳谈会，为干部、职工创造谈话、交流的条件；（3）畅通传递渠道，特别是对带有倾向性的热点难点问题，要及时沟通，尽快解决。
人因文化而灵秀，核动力院因文化而显生机。核动力院文化建设已迈出了的扎实一步，今后的文化建设任重道远，构建与时俱进的文化体系，培育和形成具有自身特色的核动力院文化，已成为核动力院应对WTO挑战，全面提升核心竞争力，实现持续健康快速发展的必然选择。核动力院将循着这条路不断向前发展。
（作者单位：中国核动力院）
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