北京时间8月1日下午，西屋电气首席运营官Mark Marano和亚洲区总裁刘信刚先生接受了中国核工业报、中国日报、中国能源报、中国电力报等多家媒体的联合采访。

　　Marano首先介绍了美国在建的V.C. Summer AP1000项目宣布停建的情况。他说，北京时间8月1日凌晨一点，美国周一下午一点左右，美国V.C. Summer项目业主公司两家持股方之一，持有45%股份的Santee Cooper公司召开董事会，决议不再继续支持V.C. Summer项目两台机组的后续建设。这个信息随后以发布会的形式向外界做了宣布。

　　他说，Santee Cooper公司董事会做出不再继续支持这两台机组后续建设的决定，是一个纯商业性的决定。他们在对完成项目仍需投入的时间及成本进行分析后，结合公司自身的实际情况，得出的结论是完成这个项目所需要的投入对于他们公司来说是难以承担的。另一个因素是目前美国政府给新建核电项目投产后的税收优惠政策是到2021年，这一优惠政策是否能够延期目前仍不明朗。这一不确定性也是Santee Cooper公司核算项目收益水平时考量的因素之一。此外，Santee Cooper公司旗下目前没有在运的核电机组，公司缺乏核电项目的管理经验，这也影响了公司董事会成员继续项目的信心。V.C. Summer项目的业主公司是由两家企业合资组建的，另外一家持有55%股份的是SCANA集团下属子公司南卡罗莱纳州电力及天然气公司(SCE&G)，之前一直明确表示希望继续至少一台机组的建设，但在合作伙伴公开宣布这样的一个决议之后，SCE&G其实陷入了一个非常被动的局面。

　　该公司董事会决议对外公布之后，西屋公司的总裁兼首席执行官José Emeterio Gutierrez先生表示非常失望，他说，很遗憾看到Santee Cooper公司在目前项目已完工近40%的情况下，仍做出了不再继续建设的决定。重要的是，我们希望借此机会再次重申，西屋公司对于AP1000技术本身的优越性依然充满信心。AP1000技术的全球首堆项目三门和海阳目前进展非常顺利，均已经完成了冷试和热试。就在上周，三门一号机组顺利通过了中国国家核安全局的装料前核安全综合检查，目前正在等待装料许可的颁发，计划8月底前进行装料。中国项目目前的进展，用事实向外界证明了AP1000技术的可靠性和先进性。当然，我们也尊重V.C. Summer项目业主公司董事会做出的决议，并将在后续工作中给予相应的支持和配合。

　　刘信刚告诉记者，得知这一消息后，我们在第一时间同中国相关政府部门及合作企业进行了沟通，向他们介绍了V.C. Summer项目目前的状态。非常感谢中国政府及合作伙伴，在这一突发事件后对西屋公司的理解和信任，这样的决定对于全球的核工业来说都不是一个好消息。尽管如此，我们还应该看到积极的一面，三门、海阳两个项目近期的进展非常顺利，装料在即。中国的政府和企业通过过去几年在三门、海阳项目上与西屋的合作，充分认识到了中国核工业与西屋公司之间存在着非常明显的优势互补，这样一个强强联手的组合不仅可以复制到中国的后续项目上，还将会在全球的新建核电项目上取得成功，是非常有竞争力的战略组合。

　　记者们就关心的问题提出了如下问题：

　　记者：出现了美国这个事情之后，西屋公司的战略重组会不会受到影响?或者说有没有可能出现新的变数?另外此前三门和海阳项目的工期也有一些推迟，装料虽然意味着项目进入了最后冲刺阶段，但并不等同于完成，在这个冲刺阶段会不会又遇到新的困难?从装料到最后商运是否有一个明确的时间进度?或者说有没有哪些明确的工作安排?

　　Marano：我先回答第一个问题，关于目前战略重组的进展以及Santee Cooper停建V.C. Summer项目对整个重组是否有影响。您的第二个问题，三门、海阳项目从装料到商运整个的工作安排和时间进度，将会由刘总介绍。

　　目前西屋公司战略重组的进展非常顺利。我们刚刚在7月27号向纽约的破产法庭、公司的融资借款人以及无担保债权人委员会递交了公司今后五年的商业计划。这一商业计划中详细阐述了公司主营业务后续五年的发展规划，其中也包括全球的新建项目，不仅是中国和美国目前的在建项目，还有其他海外市场的项目。预计在今年9月份左右，将会启动引入新买家的工作，这个过程可能会需要几个月的时间。我们所提交的这份完善、详实的五年商业计划将会有助于我们寻找到合适的买家。目前外界对西屋公司重组的整体状况的反应是非常积极的，无论是金融机构还是业内企业，都纷纷表达了对西屋公司的浓厚兴趣。整体看来，从今年3月我们正式向法庭主动提交申请到现在，重组过程中的重大节点工作都按照既定计划有条不紊地向前推进。按照惯例，企业重组需要12至18个月的时间，但根据目前的情况看，我们很有信心缩短这一过程，在12到14个月内完成重组。也就是说最快到明年3月份大家就可以看到一个全新的西屋。在整个重组过程中，公司对旗下核心业务板块进行了调整，在运营管理、资源优化等方面均实施了积极有效的整改措施。

　　刘信刚：其实在今年3月29日正式向美国纽约破产法庭提交重组申请之前，我们就已经同中国政府以及合作企业进行了充分沟通，向他们详细介绍了西屋重组的原因及后续安排，并且做出了郑重承诺，在进行战略重组的过程中，西屋公司将保证中国的三门和海阳项目不会受到任何实质性影响。西屋公司将在人力、资金、设备供货等多个方面为中国项目配置专用资源。从三月份到现在，事实证明我们的确履行了向中方做出的承诺。三门、海阳两个项目相继高质量、零事故、安全地顺利完成了热试工作。按照目前计划，三门一号机组预计在8月底之前可以实现装料。在中国项目上，西屋公司主要负责核岛的工程设计和部分设备的供货。所以我们一直在和中方的总包公司及业主单位共同合作，推进项目一个个重大里程碑节点的完成。

　　V.C. Summer停建事件，不会对三门和海阳两个项目从现阶段到最终商运的工作产生任何影响。目前，我们的工作重点是在装料前完成设计授权的移交。移交工作完成后，两个项目将由中方的业主单位全面负责，西屋公司将根据业主的需要提供支持和协助。从装料完成到实现最终商运，两个现场仍将完成物理试验、临界、升功率、试运行等一系列工作，这些工作将由中方业主单位主导安排，我们会全力配合中方，共同努力以便尽早实现AP1000全球首堆安全、高质量的交付。

　　记者：两个问题，美国政府一直以来都非常支持包括新的核电堆型在内的核技术研发，我想问一下西屋这方面有什么样的计划?继中国三门、海阳项目经历延期之后，又出现这次的美国项目停建事件，西屋公司是否仍然认为AP1000是领先的三代技术?第二个问题是，目前在世界范围内各国对核燃料市场的开拓都比较关注，也取得了一些进展，请问西屋在核燃料领域有哪些新的动作。

　　Marano：在核燃料领域，我们有一个好消息可以和大家分享：西屋公司日前正式推出了使用了碳化硅包壳的新型事故容错燃料——EnCore。目前我们已经与同美国最大的核电营运商爱克斯龙公司(Exelon)达成协议，计划在2019年春季在该公司旗下的Byron 2号机组进行入堆辐照。这证明了我们的客户对于西屋研发的新燃料的充分肯定与支持。EnCore在安全性能上较传统燃料设计取得了大幅度的提升，可实现不熔堆，并降低了成本，实现了更高的经济性，可以说是实现了核燃料领域的革命性创新。EnCore项目本身也是西屋公司整体技术创新计划中的一部分，同时也获得了美国能源部的大力支持。EnCore可适用于包括AP1000在内的压水堆和重水堆。众所周知，西屋公司一直以来都是全球核燃料领域的领军企业，在美国80%至85%的压水堆采用的都是我们供应的燃料;在全球范围内，我们给多个国家不同堆型的核反应堆供货。我们有理由相信，应用了全新碳化硅材料包壳的EnCore，将会进一步保持和提升西屋公司在核燃料领域的领先地位。

　　在新技术研发方面，关于堆型，西屋目前的投资重点还是放在先进的AP1000技术上，因为它依然是目前全球领军的三代+技术。对三代+之后的堆型，我们有一些初步的想法，但还没有落实到具体的投资计划。目前公司投资的重点是在如何进一步提升AP1000交付的可靠性，包括进一步缩短交付周期、降低建设成本等等。基于在中国和美国首批项目上积累的经验，我们将投入力量进一步提高交付效率，增强AP1000技术的整体竞争实力。

　　刘信刚：其实放眼全球，所有三代核电的首堆项目进展都不十分顺利。三代技术要经过最严苛的安全考验，要满足60年的寿期。我们在AP1000上采用了一系列新材料、新设备、新标准，更加大了首堆项目的难度。尽管三门、海阳项目的进度不完全尽如人意，但我们有理由相信，AP1000依然是目前全球最先进的核技术堆型。它是目前唯一一个获得美国核管会、中国核安全局和英国核通用设计评审的三代+核电技术，我们现在正在准备土耳其以及印度市场的设计取证工作。在设计理念上，AP1000把核岛系统进行精简优化，这种做减法的设计意味着项目经济性上的优势。另外，我们在中国和美国首批项目上积累的经验，将有助于后续项目进一步实现成本结构优化。我们相信在中国的后续项目上，AP1000的经济性优势将会得到充分体现。

　　关于新建项目，其实之前外界存在一些误会和错误的解读，西屋公司仍将积极参与全球市场后续的新建项目，只是我们的角色将所有变化，从EPC总包转换到专注于做“E”和“P”，也就是工程设计和采购，不再涉猎“C”土建施工。我们将一如既往地在全球范围积极推广先进的AP1000技术。现在三门和海阳两个项目装料在即，领跑全球三代核电技术。在不久的将来，事实将会证明，AP1000确实是目前世界上最为先进的核电技术。