在核电建设“断档”20年后，英国核电要重现往日荣光将直面哪些挑战？1月20日，在伦敦举行“2016英国民用核能展览会”期间，记者带着相关问题专访了已拥有近300个会员公司的英国核能行业协会（NIA）主席洛德？赫顿。

　　记者：英国核电建设停滞20余年，陆续重启新建多座核电站，最大的困难是什么？

　　赫顿：没错，我们已经20多年没有新建过核电站了，但英国曾建成世界上第一座商用核电站。过去四五十年来，那些参与过核电建设和运营的公司始终保持活跃，使得英国在核电工业方面积累的经验和能力得到了有效传承。

　　在核电建设方面，英国面对的挑战跟其他国家没什么不同，比如复杂设备的制造、高标准的监管等，但我认为最大的挑战在于人才短缺，核电站的建设和运营需要足量技能过硬的专业人才。事实上，在人才储备方面，我们已经做了八九年的准备工作，现在我们迫切希望尽快启动建设工作。

　　记者：这些准备工作具体包括什么？

　　赫顿：比如说法国电力公司（EDF）最近开设了一家核电学院，专门为欣克利角C项目做人员培训，很多英国大学也开设了核电相关课程，我们还开设了一个专门培养核电人才的国家技能学院。

　　我想强调的是，核电人才的匮乏不只是英国的问题，未来十到十五年，人才短缺将成为全球核电行业面临的共同挑战。目前从事核电工作的人正在老去，所以最大的挑战是如何吸引年轻人加入这个行业。这在英国是个棘手的难题，因为英国已经20年停建核电站，年轻人认为这不是一个稳定而有前景的职业方向。但现在这个情况正在改变，我们也会努力让这种改变加速进行。

　　记者：如何吸引年轻人回归呢？

　　赫顿：这项工作主要由政府推进，核能行业协会的主要职责是让年轻人意识到，核电正在复兴，机会正在来临。我本人经常去英国的大学做演讲，并与学生们交流，我的体会是，他们正在逐渐意识到核电的增长前景。

　　记得上世纪70年代我大学毕业的时候，身边很多同学都进入核电公司工作。在那个年代，核电是英国经济的引擎、一个令人感到振奋的行业。现在我们要做的就是重现这种兴奋，让大家知道这是一个充满机遇的行业，同时还要让年轻人明白，核电也是对抗全球气候变暖的重要手段之一。这不仅仅是一份具有远大前途的个人职业，更是在为地球的未来做贡献。

　　记者：您如何评价当今中国的核电产业及核电技术？

　　赫顿：中国在核电方面拥有非常强大的能力，这是一种综合能力，包括技术、资金、完整的产业链以及巨大的产能。在我看来，中国将在全球核电复兴中扮演关键角色。

　　记者：英国是当今为数不多重启核电建设的国家，很多拥有自主核电技术的国家试图在英国实现突破。在此背景下，请您介绍一下当前英国核电市场的竞争情况。

　　赫顿：就核电新建项目而言，中标企业已经确定了技术合作伙伴，接下来选择哪一家工程公司进行合作，完全是企业的自主行为，它们有自己的评选流程，英国政府和核能行业协会不会参与其中。必须承认的是，在部分领域，英国公司是无力参与竞争的，例如英国本土公司没有能力制造反应堆压气容器。过去我们曾经拥有制造复杂核电设备的能力，但由于核电建设长期停滞，这些能力和人才已经流失。

　　记者：目前是否有中国公司加入英国核能行业协会？

　　赫顿：目前还没有，但我相信接下来会有。英国核能行业协会也欢迎中国同行加入我们，先决条件是这家公司必须在英国本土有一个合法的分支机构。

　　记者：您在展会演讲中提到英国目前非常重视小型核反应堆（SMR）的研发，您如何看待SMR未来的发展趋势，它对传统能源有多大的替代潜力？

　　赫顿：SMR在英国有着巨大的发展空间，目前英国本土有很多300兆瓦到500兆瓦的燃气电厂，未来它们完全可以被小堆替代。英国政府也已确定未来5年将投入2.5亿英镑支持小堆研发，并在2020年建成首堆。在英国之外，我认为小堆更大的应用市场将是发展中国家，特别是那些电网系统不完善、分布式能源需求较大的国家。来源：中国能源报