伫立于提前完成穹顶吊装的“华龙一号”示范工程现场，你可能知道工程进入了全面安装阶段，却不一定知道下一个阶段的调试工作早已介入;来到核电一线，你可能惊叹于核岛、常规岛的恢弘，却不一定听过“外围”这个陌生而又重要的地方;穿梭于明亮整洁的厂房车间，你大概了解土建、安装工人的辛苦，却不一定知晓许许多多的调试人在背后默默付出的努力。

　　红过脸后心更齐

　　核电站外围设施，在字面意义上，其重要性或许稍逊于核岛、常规岛，但在调试管理处公用系统的科杨宁看来，每台设备、每个系统不分主次，自有其不可替代的作用。八年的时间，除了兢兢业业致力于编规程、画图纸、做试验等一系列繁琐工作外，杨宁还身体力行，将“把平凡的事情干得不平凡”的信念传递给每一位同事。“关注相对少说明领导对我们放心，我们就更该拼劲全力做好分内工作，绝不能拖主线后腿。”经过多年的调试磨砺，这位新晋奶爸眼里添了一份睿智：“为了工作大家都红过脸，但并没有影响工作的推进，毕竟都是同一块‘责任田’里‘面朝黄土背朝天’的兄弟，但吵过后，心更齐了，这就是成长。”看到一个个节点的如期实现，作为公用系统团队一员的杨宁内心充满了成就感。

　　现场施工过程中出现交叉作业，缺少明确有序的施工逻辑，他们通过摸管线、找对比，自己来绘制建安施工逻辑图;针对现场隐患，他们通过勘察现场、询问实情、梳理逻辑，及时发现问题，提前解决问题。“想要有所发现就必须贴近现场，胸有成竹才能有的放矢。”同科室的刘海蛟如是说。

　　福清核电调试人的工作从1号机组开始几乎未曾停过，一台机组接着一台机组，“华龙一号”示范工程的调试工作更是从土建阶段便提前介入。调试工作在大家的努力下也越来越顺手。

　　但“华龙一号”作为我国自主三代核电技术，在调试领域存在大量需要摸索的“广阔天地”，需要调试人挤出一定时间进行充电。科里每周定期进行内部培训，从法规标准到设备学习，这一良好实践也被推广到其他处室。

　　现场进度如何，安全隐患还有哪些，工人师傅们的思想动态如何，敷设一根电缆需要多少人员……诸如此类种种，都需要从基层工作中学习了解。虚心向工人请教学习，深入现场体会实情，也是刘海蛟对自己的要求。

　　自己双手得来的成果最可靠

　　水、气、通风、消防……这些工艺系统是为主系统服务的，它们遍布全厂。公用系统科人员一旦接到指令总会立即响应，哪怕是开阀门、送水送气。为了确保主泵能够顺利进厂，调试组主动牵头成立了专项工作小组，明确系统需要达到的标准，深入现场跟踪进展并梳理制约因素，倒排施工逻辑，并在每天定点召开的协调会上反复强调工业安全。

　　没有正式电源，他们就充分利用夜间和饭点时间，在用电低峰期进行试车;供水系统未上线，他们就来回跋涉，多方协调确保临时水源供应……在坚持了整整一个月后，厂房终于具备主泵拼装条件。“天是否下雨我们无法控制，靠自己双手努力得来的成果才是最可靠的。”杨宁坚定地说。

　　“工程师不仅仅要能解决问题，更要能预判和发现问题，并能对问题进行分析、归纳和总结。”刘海蛟说，在双滤料树脂床工作中，科里安排两个班轮流进行冲洗，由于没有正式水源，为防止临时管道生锈，5个人一鼓作气连续不停地进行正洗、反洗和擦洗，直到合格。

　　一个个重大节点的完成，凝聚了太多团队成员的心血和汗水。奋战在主线上的台前工作者是英勇的，他们用智慧成就非凡;耕耘在外围的幕后调试人是无私的，他们用奉献共筑“华龙梦”。

　　我和现场的距离是一卷尺

　　在1～4号机组调试期间，曾出现几次挖坏地下电缆、管道的事件，为了避免这样的情况重复发生，李斯亮、张皓顶着烈日和尘土，带着卷尺一条沟一条沟地跑，一个厂房一个厂房地量，将坐标位置详细记录下来，并及时把数据标注到图纸上。为了赶在填埋前把数据测量好，又得避开工作人员开挖施工，他们常常选在工人休息的时间紧锣密鼓地测量。“工作量不算大，就是有点累，得时刻盯在现场，抓紧一切可用的零碎时间。”他们说。这个“多余”工作为今后维修及抢修工作创造了快速识别的途径。

　　“办公室里总是多备一套衣服，这是调试人的标配。”工程师李国海如是说。很多时候调试人都需要在现场查缺补漏、跟踪进度、检查环境等，一去就是半天，日行八九公里，衣服上混杂了汗水和尘土。“哪怕等待的时间多一些，也一定要遵守规则，安全为先。”无论现场环境多么嘈杂、签字多么繁琐，李国海也不觉得是在做无用功，而是为了接下来的流程更加流畅可靠。(陈晓玲)